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为持续推进“三转三提升”专项行动走深走实，，，， ，进一步提升物业服务水平。。。。。。。6月14日，，，， ，置业集团组织召开物业管理提升优化工作调研会。。。。。。。置业集团党委书记、董事长官江兵，，，， ，党委副书记、董事、总经理刘晋宇，，，， ，副总经理朱峻兵出席会议并讲话，，，， ，翼丰物业中层及以上人员参加会议。。。。。。。
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? ? ??会上，，，， ，翼丰物业执行董事蒋蔚对物业服务提升优化工作做了专项汇报；；；；；；；翼丰物业总经理李晓东、副总经理王晓薇对提升服务品质、优化服务内容进行了补充汇报。。。。。。。翼丰物业中层干部分别对自身负责工作进行详细汇报。。。。。。。? ? ? 朱峻兵听取报告后表达了对翼丰物业团队的肯定，，，， ，他指出，，，， ，一是物业服务的品质提升刻不容缓，，，， ，要加战略思维，，，， ，走出去、拓眼界、找差距，，，， ，制定方针策略实现举一反三的效果；；；；；；；二是翼丰物业上下要打破行业潜移默化的的规则，，，， ，用体系化的思考，，，， ，建立品质提升管理标准，，，， ，规范化打造楼盘服务标杆；；；；；；；三是加强内外企业宣传工作，，，， ，以宣传促发展，，，， ，提高企业知名度。。。。。。。四是对组织架构进行重新思考，，，， ，在满足新要求、新发展的基础上持续优化，，，， ，持续推进物业服务的品质提升。。。。。。。
? ? ? 刘晋宇指出物业板块发展必须以高起点、高战略为体系支撑向未来进行谋划，，，， ，要提高自身认识、完善权责手册，，，， ，以制度为保障探索放权新模式，，，， ，同时加强信息化建设，，，， ，做到效率优先、风险可控，，，， ，以超预期的服务能力进行品质提升，，，， ，以专带多的思维进行多种经营的服务拓展。。。。。。。
? ? ? ?官江兵重点了解了翼丰物业工作推进重难点，，，， ，并提出以下工作要求。。。。。。。一是狠抓落实。。。。。。。翼丰公司发展战略已比较清晰，，，， ，现在关键是要抓落实，，，， ，积极满足对内对外服务要求，，，， ，每季度组织开展交流沟通会，，，， ，促使信息对称，，，， ，思想统一。。。。。。。二是提高眼界，，，， ，参观学习行业标杆企业，，，， ，并以前瞻性的闭环服务，，，， ，提高环境、品质、工作质量。。。。。。。三是提升专业能力，，，， ，特别是管理、经营、沟通协调以及业务拓展能力。。。。。。。四是强化团队建设，，，， ，加强以高层、中层、一线员工为梯队成体系的人才培养，，，， ，同时加强责任落实监督，，，， ，注重“引”和“育”的均衡。。。。。。。五是树牢品牌意识，，，， ，加强宣传，，，， ，合理引流，，，， ，分别打造住宅、写字楼、售楼部、餐厅项目标杆。。。。。。。六是强化增值服务，，，， ，以社区、中介、养老、装修服务为突破点，，，， ，分轻重缓急提前谋划实施，，，， ，丰富服务内容，，，， ，提升服务效益。。。。。。。
