蜀鑫房产与众城房产召开项目管理座谈会
发布日期：2023-10-10
浏览次数：551次
来源：
字号： 大中小
? ? ? ?为积极提升项目管理能力 ，， ，，，，积极响应集团置业板块专业化整合 ，， ，，，，充分了解蜀鑫房产和众城房产的项目管理情况 ，， ，，，，10月8日下午 ，， ，，，，在总部基地1608会议室召开了蜀鑫房产·众城房产项目管理座谈会 ，， ，，，，双方在家领导班子成员和总部部门负责人参加会议。 。。。。。。
? ? ? ?座谈会上 ，， ，，，，与会人员分别交流了各自业务范围内管理机制（含总部与子公司或项目部权责划分、制度流程）、人员搭配、信息化系统搭建运用情况 ，， ，，，，梳理了管理中存在的痛点难点 ，， ，，，，并提出了解决建议。 。。。。。。
? ? ? ?众城房产党支部书记、董事长对双方部门负责人的发言表示认同。 。。。。。。他指出 ，， ，，，，一是双方想法和理念相同、管理构架相似 ，， ，，，，专业化整合意愿高 ，， ，，，，彼此对置业集团未来发展充满信心。 。。。。。。二是项目管理是公司高质量发展的核心 ，， ，，，，要不断夯实动态成本管控力度 ，， ，，，，以设计和运营管理为龙头 ，， ，，，，强化财务预算精细化管理 ，， ，，，，加强复合型人才培养 ，， ，，，，建立有效激励机制。 。。。。。。三是搭建好科学治理结构治理体系 ，， ，，，，为置业集团战略目标的实现打下坚实基础 ，， ，，，，有效提升企业发展质量效益。 。。。。。。
? ? ? ?蜀鑫房产党委书记、董事长官江兵表示两家公司极度相似、痛点难点相同 ，， ，，，，融合提升空间很大。 。。。。。。他强调 ，， ，，，，一是虽然公司体量不大 ，， ，，，，但置业业务流程一样不能少 ，， ，，，，制度建设要“先立、后优、再充实”。 。。。。。。二是根据公司特点、规模和员工能力 ，， ，，，，按照“二八原则”做好总部和项目公司的权责划分。 。。。。。。三是要兼顾好守住底线与提升效率的关系。 。。。。。。四是做好信息化系统建设工作 ，， ，，，，以信息化系统强化管理深度、扩大管理幅度 ，， ，，，，提升管理效率。 。。。。。。五是当前市场行情下行 ，， ，，，，虽然面临一定困难 ，， ，，，，但有集团改革赋能 ，， ，，，，置业板块发展机会很好 ，， ，，，，大家要充满信心。 。。。。。。
? ? ? ?此次会议是两家开发公司范围最大、参会人员最全的一次交流 ，， ，，，，通过座谈会 ，， ，，，，进一步加深了双方的了解 ，， ，，，，达成了共识 ，， ，，，，梳理了项目管理中的痛点难点 ，， ，，，，进一步理清了改革发展的思路和具体方法。 。。。。。。（通讯员：周欢）
